International Trade Centre, Tajikistan

Маркази тиҷорати байнулмилалӣ, лоиҳаҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон

Sector round tables

Leave a comment

Three roundtables on the issue of full processing from the raw material (local cotton) to the finished product (garment) within the country, were organized by the ITC local partner – the Union of the Private Sector Development of Tajikistan (UPSDT) in Bokhtar (04 March), Dushanbe (12 March 2020) and Khujand (09 April). All textile and clothing (T&C) stakeholders were brought together to discuss development issues of the T&C sector in the country.

Mr. Abdullo Muhammadiev, Head of the T&C Department of the UPSDT, introduced the participants to the current situation and business environment in the T&C sector. The Ministry of Industry and New Technologies representative informed the participants about existing state policies to increase the production of locally made school uniform thus decreasing dependence on imports. The Tajikstandart agency familiarized the roundtable participants with required standards of producing school uniforms.

The AKDN “Entrepreneurship and Development” Public Fund and the state-run “Entrepreneurship Support Fund under the Government of Tajikistan” presented their access to finance programs to the sector companies.

The above events have further improved the dialogue and collaboration between different sector players and also led to an increased stakeholders’ awareness on current challenges and opportunities in the sector.

DSC_0463DSC_0491

Баррасии рушди ояндаи соҳа

Ҳамкори МТБ – Иттифоқи рушди бахши хусусии Тоҷикистон (ИРБаХТ) дар шаҳрҳои Бохтар (4-уми март), Душанбе (12-уми март) ва Хуҷанд (9-уми апрел) се мизи гирд доир ба мавзӯъи коркарди пурраи пахта дар дохили кишвар то ба маҳсулоти тайёр баргузор намуд. Дар ин вохӯриҳо намояндагони ҷонибҳои манфиатдори соҳаи нассоҷӣ ва дӯзандагӣ иштирок карданд.

Абдулло Муҳаммадиев, Сардори шӯъбаи нассоҷӣ ва дӯзандагии ИРБаХТ, иштирокдорони мизи гирдҳоро бо вазъи ҳозира ва фазои тиҷоратии соҳа дар ҷумҳурӣ шинос намуд. Намояндаи Вазорати саноат ва технологияҳои нав доир ба нақшаву барномаҳои давлатии афзоиши истеҳсоли либоси мактабӣ дар дохили кишвар ва коҳиши вобастагӣ аз содирот баромад кард. Намояндаи Агентии “Тоҷикстандарт” ба ҳозирин талаботи стандарт оид ба  ба истеҳсоли либоси мактабиро фаҳмонид.

Фонди ҷамъиятии “Соҳибкорӣ ва рушд”-и Шабакаи рушди Бунёди Оғохон ва Муассисаи давлатии Фонди дастгирии соҳибкорӣ назди Ҳукумати ҶТ барномаҳояшон доир ба дастрасӣ ба маблағгузориро ба ширкатҳои соҳа муаррифӣ намуданд.

Чорабиниҳои мазкур дар амиқтар гардидани муколама ва ҳамкорӣ миёни ҷонибҳои манфиатдори соҳа ва боло рафтани сатҳи огаҳии ҳамаи ҷонибҳо доир ба мушкилот ва имкониятҳои соҳа саҳм гузошт.

This slideshow requires JavaScript.

Круглые столы о ТиШ секторе

Круглые столы, где обсуждалась тема полной переработки хлопка до готовой продукции внутри страны, были организованы местным партнером МТЦ – Союзом развития частного сектора Таджикистана (СРЧСТ) в Бохтаре (4 марта), Душанбе (12 марта 2020 года) и в Худжанде (9 апреля 2020 года). Все заинтересованные стороны текстильной и швейной промышленности (ТиШ) приняли участие в обсуждении вопросов развития данной отрасли в стране.

Абдулло Мухаммадиев, начальник отдела ТиШ СРЧСТ, ознакомил участников с текущей ситуацией и бизнес-средой в данном секторе. Представитель Министерства промышленности и новых технологий сообщил о проводимой государственной политике по увеличению производства школьной формы местного производства с целью уменьшения зависимости от импорта. Агентство «Таджикстандарт» ознакомило участников круглого стола с необходимыми стандартами изготовления школьной формы.

Общественный фонд АКДН «Развитие и предпринимательство» и ГУ “Фонд поддержки предпринимательства при Правительстве РТ” представили компаниям свои программы по доступу к финансам.

Вышеуказанные мероприятия еще более улучшили диалог и сотрудничество между различными участниками сектора, а также привели к повышению осведомленности заинтересованных сторон о текущих проблемах и возможностях сектора.

DSC_0558DSC_0580

This gallery contains 3 photos

Как модный бренд в Таджикистане возродил любовь к традиционной одежде

Leave a comment

Источник: The Open Asia. Фотографии: Ikat House

Бренд одежды Ikat House – это микс востока и запада. Его учредитель Насиба Бабаева рассказала The Open Asia о том, как пришла к созданию ярких образов, как поддерживает женщин, давая им рабочие места и чего не хватает для развития экономики в Таджикистане.

НАЧАЛО НАЧАЛ

Насиба Бабаева

Наш бренд появился 5 лет тому назад и началось все спонтанно. Вдохновившись новой коллекцией из иката знаменитых дизайнеров, таких как Armani и Oscar de la Renta, я решила сшить из приобретённого адраса несколько изделий для себя и своей дочери.

Увидев, как красиво это смотрелось, решили чапаны продать. Открыли страничку в Instagram, придумали название и с тех пор все завертелось с невероятной скоростью. Огромное количество клиентов обращались ко мне с просьбой сшить им точно такой же чапан. Первые полгода днём и ночью мы занимались пошивом наших фирменных чапанов. Самостоятельно шили, закупали ткани и обслуживали клиентов.

Создавая новые коллекции, мы четко следим за модными тенденциями, при этом сохраняя наш национальный колорит, так как это основная деталь в пошиве каждого изделия. Для меня очень важно внести частичку истории в каждую создаваемую мною вещь.

На данный момент я являюсь организатором как внутренних так и внешних процессов работы, в каждое изделие вкладываю свою любовь и энергию. Часто мы создаём свои изделия не обязательно целой коллекцией, оно может родится спонтанно и только в единственном экземпляре. Концепция нашего бренда заключается в том, чтобы позиционировать и продвигать наш бренд как микс двух тенденций, Востока и Запада в мире моды.

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И БРЕНДА

Сейчас мы расширились, шьем из профессиональных лекал, портнихи создают много разных вещей: делаем все вплоть до вечерних нарядов из адраса или иката. У нас сейчас 2 направления: модные вещи, которые постоянно в наличии и имеют определенный размерный ряд, а также индивидуальные заказы. В наличии пальто, пиджаки, кофточки, безрукавки, чапаны, сумки, клатчи, галстуки, бабочки.

Закуп ткани на мне, также стараюсь присутствовать практически при каждой примерке, если дело касается индивидуальных заказов. Со многими женщинами потом общаемся, с некоторыми дружим. Прежде всего я учредитель, но главная роль заключается в организации как внутреннего, так и внешнего процессов работы. В Таджикистане сервис хромает практически во всех сферах. Поэтому я стараюсь показать хороший сервис, очень важно наладить контакт, чтобы человек остался доволен и вернулся к тебе.

Использую не только узбекские ткани, скорее наоборот – стараюсь больше таджикских, чтобы поддержать наших производителей. Когда начала работать, как-то не думала кого на работу принимать, а сейчас вникаю в проблемы каждой портнихи и стараюсь взять на работу из нуждающихся семей. У большинства из моих сотрудниц мужья на заработках в России. Поэтому мне хочется как-то помочь им. Я стараюсь для них, а они для меня.

Я никогда не считала себя дизайнером, потому что все началось спонтанно. Со временем нас начали звать на показы, люди стали называть нас дизайнерами. Но я до сих пор не выпускаю коллекции в традиционном понимании: к каждому времени года шьем одежду. Отталкиваемся от традиционных рисунков, чтобы передавать нашу историю, практически ничего не меняя в узорах. Можно придумать что угодно, но тогда это уже не будут традиционные таджикские рисунки. У нас в стране испокон веков любят икат, ручную вышивку. Мы тоже используем тамбурную и ручную вышивки. Мне хочется, чтобы нашу культуру люди примерили на себе. Тем более, все наши ткани натуральные и те, кто это ценит, приходят раз за разом.

КАЧЕСТВО И МОДА

18711874595e7894ea945d92.33891402_2003230452

Ткань икат никогда не повторяется – у нее особенный рисунок, а это значит, что каждая вещь уникальна и индивидуальна. Стараемся шить то, что будут носить обычные девушки и женщины. Платье только из иката не всегда удобно на каждый день, а комбинированное с однотонной тканью более практично. Обязательно следуем за модой, в этом году в моде лаймовый цвет, горчичный. И я беру ткани именно таких оттенков. Не только в цветах, но и в фасонах следуем за тенденциями: учитываем длину пиджаков, рукавов и так далее.

В этом году модный дом Armani выпустил коллекцию из иката, используя узбекские материалы. Меня очень вдохновляют его работы, и я стремлюсь быть похожими на таких модельеров.

Наши вещи меня удовлетворяют тем, что они качественные и модные. Если женщины хотят отличиться в своем внешнем стиле – они обязательно это наденут. Мои клиенты из Москвы говорят, что у них часто спрашивают откуда они покупают такие необычные яркие наряды и советуют открыть шоу-рум в Москве. Наш бренд не направлен на определенный сегмент: мы работаем со всеми кто ценит красоту, качество, удобство и стиль.

КОПИРОВАНИЕ – ЛУЧШАЯ ФОРМА ЛЕСТИ

У нас большая конкуренция. Сейчас приобрести ткань не составляет труда, и любая портниха может сшить изделие из иката. Я знаю ситуации, когда по нашим фотографиям из интернета портнихи шили такие же модели одежды. Но мы отличаемся очень хорошим пошивом, когда вы надеваете нашу одежду, сразу понимаете, что она создана для вас. Поэтому у меня постоянные клиенты, есть те, кто приходят буквально каждый месяц.

Прием индивидуальных заказов – наше преимущество. Женщина может прийти, и мы по ее размеру шьем, переделываем столько раз, сколько нужно, учитываем все идеи и пожелания.

Конечно, выпускать коллекции под определенные размеры намного легче, с индивидуальными работать сложнее. Многие заказы получаем онлайн и без примерки отправляем в другие страны. Сложность в том, что в Таджикистане плохо налажена доставка в другие страны. В Москву легко доставить, в другие города России уже сложнее. Недавно был заказ из Австралии, посылка шла месяц, из-за этого многие отказываются. Да и я сама порой не берусь, переживаю, что вещь не дойдет или дойдет очень поздно.

БОЛЬШИЕ ПЛАНЫ

В планах создавать изделия не только из иката. Пока не знаю, открою ли отдельный бренд одежды или это будет микс. Я бы хотела этим заняться, но не хватает времени. Нас сейчас часто приглашают на показы и выставки и даже на них не всегда нахожу время. Например, на неделю моды в Таджикистане в марте нужно успеть подготовить новые модели, ведь я не могу закончить весеннюю коллекцию к концу марта. Но у меня много индивидуальных заказов и выпустить во время не всегда получается.

Планы большие, мечтаю выйти на международный рынок. Я не всегда могу оставить свою работу тут и уехать на зарубежных показы. Тем более, я не публичный человек, и такие выступления для меня стресс. Хотя понимаю, что без этого никак: если хочешь детище свое продвигать, то нужно о нем заботиться, подпитывать и выходить в люди.

Недавно создали коллекцию с украинскими модельерами, полгода мы обучались разным направлениям – от создания коллекций и проведения выставок до брендинга. Я выбрала платья-вышиванки с таджикскими традиционными рисунками. Мы создали платья, вышили рисунки и совсем скоро эти модели будут представлены на суд клиентов.

ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСА В ТАДЖИКИСТАНЕ

Когда я открывала это дело – у меня с финансами проблем не было. Но с расширением эти проблемы всплыли: ведь нужно покупать новое оборудование, снимать помещения, вкладываться в рекламу, товар, аксессуары. Ткань не дешевая, потому что сама по себе она узкая. Из 3 метров обычной ткани выйдет брючный костюм, иката для такого же костюма нужно 12-13 метров. Должен быть ассортимент, я должна что-то показывать людям, поэтому вложения большие.

Я хочу, чтобы наша страна больше вкладывала к обучение женщин основам бизнеса. Замечаю, насколько мы безграмотны в этом отношении и учимся на своих собственных ошибках. А это потеря времени и денег. Если бы у наших женщин были бы какие-то курсы, чтобы девушки знали как построить бизнес и вести его, где можно найти вдохновение, было бы меньше безработицы и больше женщин-предпринимателей.

Я ездила как-то на женский форум в Турцию и заметила как наши женщины отличаются от женщин других азиатских стран. Насколько другие страны знают больше. У нас тоже есть каналы финансирования, организации которые поддерживают, но мы не всегда знаем про эти возможности.

Эти курсы помогли развитию экономики и всем было бы только лучше. Сейчас такое время, что без знаний никуда, поэтому я стараюсь постоянно участвовать в разных семинарах и развиваться. Нужно идти в ногу со временем. Если эти знания получить раньше, то можно быть на 10 шагов впереди, нежели чем учиться на своем горьком опыте.

This gallery contains 1 photo.

Вестник перемен: когда красивые мечты сбываются

Leave a comment

download

Джахоноро, бывшая студентка Технологического университета Таджикистана (ТУТ) в Душанбе, является вдохновляющим примером женщины, чья преданность делу вознесла ее от студента к должности преподавателя в университете. Спустя всего пять лет после получения диплома инженера-дизайнера одежды, Джахоноро сегодня отвечает за швейную лабораторию на факультете дизайна одежды и модного искусства в ТУТ, а также недавно была назначена руководителем Швейного учебного центра, совместно созданного МТЦ и ТУТ в конце 2019 года.

Джахоноро, представляя партнера МТЦ – Технологического университета Таджикистана, приняла участие на нескольких специализированных тренингах, организованных в рамках проекта GTEX. Курсы помогли ей освоить новые методы конструкции и дизайна одежды, а также использование современных швейных технологий. «Недавно в рамках GTEX я посетила двухнедельный курс с сингапурским специалистом, которая научила нас проектировать и изготавливать юбки в современном стиле, а также женские платья и брюки. Вместе со мной также учились и другие молодые специалисты с профессиональным опытом работы в данной области. Это была фантастическая возможность для всех нас», – говорит она.

В швейном секторе Таджикистана работают тысячи женщин, дома или на предприятиях. Этот сектор приносит женщинам доход и возможность работы. «Даже если они не работают на швейных фабриках, они все равно могут использовать полученные знания, работая дома с частными клиентами. Это отличный вариант для тех, кто нуждается или хочет работать удаленно; кроме того, он учитывает социальные, экономические и культурные особенности Таджикистана», – говорит Джахоноро.

Джахоноро говорит, что она посвятила себя тому, чтобы делиться знаниями, полученными на тренингах и мероприятиях GTEX, не только со своими студентами, но и с другими молодыми женщинами, которым она преподает вне университета.

This gallery contains 2 photos


Leave a comment

A variety of policies to support micro and small businesses hit by COVID-19

intracen.org

by Marion Jansen, Director, Division of Market Development, ITC (@MJansenEcon) and Sarah Mohan, Associate Trade Analyst, ITC (@SMohanEcon)

Government measures are helping small businesses make ends meet, including through trade

Small businesses around the world are facing challenging economic conditions under the COVID-19 pandemic. The shutdown of large parts of the world economy has caused a simultaneous and massive shock to supply (for example, availability of workers or of inputs) and to demand (consumption and investment). Specifically, micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) face:

  •  Production constraints: isolation or containment of workers limit production.
  •  Access to finance: MSMEs typically have lower cash reserves and go out of business much faster.
  •  Supply chain disruptions: MSMEs typically have small inventories. Shortages can impact MSMEs faster and harder than large firms. Sourcing from new suppliers or absorbing price increases is challenging for them.
  •  Policy uncertainty: rapid changes in policies pose difficulties for MSMEs navigating through the crisis.

As of March, more than 30 countries have introduced policies to support MSMEs. This blog highlights measures that are of direct relevance to MSMEs engaged in trade or investment.

Keep trade open

To the extent possible, trade policies need to maintain stability and transparency. Open markets in a time of crisis deliver a strong boost to business confidence.

Concessional financing

Low-interest and zero-interest loans are the first-line defense in many countries seeking to safeguard the short-term liquidity of MSMEs. Government-backed credit guarantees and government-ordered debt repayment moratoriums are relatively easy to implement, but have the drawback that they increase debt exposure of firms taking advantage of it.

  • Trade finance can help cash-strapped small businesses keep their export clients, and is particularly relevant for firms that are exporting to compensate for lower local demand. For example, Turkey’s Export Credit Bank has extended its credit repayment period by two to six months and stretched its re-discount credit terms to two years.
  • Export Development Canada recently announced it would offer exporting companies a guarantee on loans of up to CAD$5 million so that they could access cash immediately.

Tax reductions and grants

Governments are reducing corporate tax rates and offering grants to businesses in hard-hit sectors in an effort to help reduce costs and boost the bottom line. Why? Because the prospects of replacing revenues lost to pandemic-induced shocks are in many cases slim and it is unclear how long the crisis will last. To shore up export-dependent firms, many countries are waiving customs fees and providing grants to replace lost export revenues:

  • China reduces cargo dues and port facilities fees by 20% between 1 March and 30 June 2020.
  • The United Arab Emirates region of Sharjah is exempting all bulk goods from port storage fees for a period of 90 days and is further reducing the truck-parking tariff at ports by 50%.
  • Pakistan grants accelerated tax refunds to companies in export industries.
  • The Swiss Government offers a programme through which firms can request up to CHF4.5 million to compensate for cancelled trade fairs.
  • Australia exempts companies from fees charged for postponing and cancelling tourism and sports events scheduled in 2020.

Employment incentives

Employment incentives refer to measures aiming at maintaining workers on the payroll. The German short-term work allowance is an example of this. Experience in the Great Recession have shown that this works well for dealing with relatively short-term shocks. Subsidizing business sick-pay expenses, expanding health insurance to cover costs for test, treatment and vaccination can help small businesses reduce costs for maintaining employment. These programmes are available to businesses in affected sectors, including those adversely affected by export shocks and are sometimes explicitly targeting export-oriented sectors:

  • The Government of Bangladesh has committed to support paying the wages of employees in export-oriented industries.

Technical assistance and regulatory measures

Certain interventions deployed during the pandemic target specific groups of firms or certain activities. Numerous examples exist that directly target trade-related activities:

  • Altered trade facilitation procedures facilitate issuing international commercial documents in a timely manner. For instance, Indonesia has introduced accelerated customs procedures for reputable traders and authorized economic operators.
  • Expedited regulatory processes increase production of and access to essential medical supplies.
  • Legal assistance, for example issuing force majeure certificates and legal advisory services, can be particularly relevant for trading MSMEs as they might increasingly face business disputes.

Getting it right

As public-sector actors weigh the pros and cons of different measures, it is important that policies are well coordinated among the relevant government bodies and business support institutions to provide effective, timely and operational support to MSMEs. Equally important is easily accessible information on the relevant programmes. Getting these right matters, as it may determine how deep or how long the slowdown of economic activity will actually be.


Leave a comment

Ба роҳ мондани истеҳсоли ниқобҳои тиббӣ дар корхонаҳои дӯзандагии мамлакат

Эълон гардидани вазъияти фавқулодаи байналмилалӣ нисбат ба хуруҷи бемории коронавирус аз ҷониби Созмони Умумиҷаҳонии Тандурустӣ андешидани тадбирҳои иловагиро вобаста ба гузаронидани амалиётҳои зиддиэпидемикӣ тақозо менамояд.

Вобаста ба ин, бо фармоиши Вазорати саноат ва технологияҳои нави Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 20 марти соли 2020, №23 ситоди дохилидоравии зиддиэпидемикӣ ҷиҳати пешгирии сирояти коронавирус «COVID-19» дар дастгоҳи марказии Вазорат ташкил карда шуда, нақшаи чорабиниҳо дар ин самт таҳия гардидааст.

Ҳамзамон бо Вазорати тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо мақсади таъмини амнияти санитарию эпидемиологии аҳолии кишвар ҳамкориҳои судманд роҳандозӣ гардидааст.

Бо мақсади пешгирии паҳншавии бемории сироятӣ аз ҷониби як қатор корхонаҳои дӯзандагии кишвар, аз қабили ҶДММ «Сифат Саноат», ҶСК «Гулистони Душанбе», ҶДММ «ИИ Нассоҷии Тоҷик», ҶДММ «Тоҷтекс», ҶДММ «Ноҳид», ҶДММ «Нассоҷи Хуҷанд», ҶДММ «Ҷавонӣ», ҶДММ «САТН», ҶДММ «Фарм Суғд», КВД «Нури Ховар», ҶДММ «Кооператор», ҶДММ «Фармтекс», ҶДММ «КоТа Глобал» ва дигарон истеҳсоли ниқобҳои тиббӣ ба роҳ монда шудааст.

Иқтидори истеҳсоли ниқобҳои тиббӣ дар корхонаҳои мазкур дар як рӯз зиёда аз 150 ҳазор донаро ташкил дода, тибқи таҳлилҳо ҳамарӯза дар ҳудуди 45 – 50 ҳазор дона ин намуди маҳсулот истеҳсол шуда, ба фурӯш бароварда мешаванд.

Ғайр аз ин, дар баробари истеҳсоли дигар намуди маҳсулоти дӯзандагӣ дар ҶДММ «ИИ Нассоҷии Тоҷик», ҶДММ «Нассоҷи Хуҷанд» истеҳсоли рахти хоб, ҷойпӯшҳо ва либосҳои беморхонагӣ аз матои пахтагин, дар ҶСК «Гулистони Душанбе» хилъатҳои муҳофизатии махсуси тиббӣ, дар ҶДММ «Сифат Саноат» хилъатҳои тиббӣ ва дар ҶДММ «Фармтекс» истеҳсоли маҳсулоти косметологӣ, истифодаи гигиенаи шахсӣ ва докаи тиббӣ дар асоси фармоиши мизоҷон ба роҳ монда шудааст, ки ба таъмини амнияти санитарию эпидемиологии аҳолии кишвар мусоидат менамояд.

Манбаъ: Вазорати саноат ва технологияҳои нави ҶТ


Leave a comment

В Таджикистане начали производить защитную медицинскую одежду

О том, что предприятия приступили к производству медицинской одежды сообщает Минпром Таджикистана.

«Наряду с производством других видов одежды, ООО “Нассочии Точик” (Таджиктекстиль) и ООО «Нассочи Худжанд» производят простыни, одеяла и больничную одежду из хлопчатобумажной ткани. В ОАО «Гулистон Душанбе» начали шить специальную медицинскую защитную одежду, а в ООО «Сифат саноат» медицинские халаты», – говорится в сообщении на сайте министерства.

Отмечается, что в ООО «Фармтекс» также производят косметическую продукцию, средства личной гигиены и медицинскую марлю на основе заказов, что способствует обеспечению санитарно-эпидемиологической безопасности населения страны.

В Минпроме также отмечают, что предприятия страны производят 45-50 тыс. медицинских масок в день.

На сегодняшний день, по данным министерства, более 15 предприятий Таджикистана приступили к производству медицинских масок и других видов защитных средств.

Отмечается, что такие меры были приняты в связи с пандемией коронавируса в мире и в целях обеспечения санитарно-эпидемиологической безопасности населения страны.

«Минпром Таджикистана разработал план действий по профилактике COVID-19. В частности, в ряде предприятий страны налажено производство медицинских масок в целях предотвращения распространения инфекционных болезней. Производственная мощность этих предприятий ежесуточно составляет 150 тыс. масок, но в настоящее время предприятия производят 45-50 тыс. медицинских масок»,- сообщается на сайте Минпрома.

Фото и текст: Asia-Plus


Leave a comment

Бохтар: тақдими 100 ҳазор ниқобҳои тиббии ройгон аз ҷониби соҳибкор ба муассисаҳои тандурустӣ

06-2Нусрат Файзуллоев, муассиси ҶСШК “Ресандаи Қурғонтеппа” ба муассисаҳои соҳаи тандурустии  шаҳри Бохтари вилояти Хатлон  100 ҳазор ниқобҳои тиббиро ба таври ройгон тақдим  намуд.

Тавре аз Сарраёсати Хадамоти назорати давлатии тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолии вилояти Хатлон ба Маркази матбуоти Вазорати тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолии  Ҷумҳурии Тоҷикистон иттилоъ доданд, ин соҳибкори ватанӣ  вазъи сирояти коронавирусро дар ҷаҳон ба инобат гирифта, ҷиҳати саҳм гузоштан дар пешгирии сирояти мазкур дар мамлакат 100 ҳазор ниқобҳои тиббиро ба таври ройгон ба муассисаҳои тандурустии шаҳри Бохтар  супорид.

Бино ба иттилои манбаъ, ниқобҳои мазкур  истеҳсоли ҶСШК “Ресандаи Қурғонтеппа” буда, 100% аз маҳсулоти пахта омода карда шудаанд. Ҳамчунин, дар корхонаи мазкур ниқобҳо аз рӯи андозаҳои гуногун, аз ҷумла барои кӯдакон низ истеҳсол карда мешаванд.

Маврид ба зикр аст, ки айни замон дар ҶСШК “Ресандаи Қурғонтеппа” 150 нафар мутахассисони маҳаллӣ кору фаъолият менамоянд, ки аз ин шумора  99  фоизашонро занону духтарон ташкил медиҳанд.

Айни замон корхонаи  мазкур  пурра ба истеҳсоли ниқобҳои тиббӣ гузашта, он дар як шабонарӯз  7 ҳазор ниқоб  истеҳсол менамояд.

Манбаъ: Вазорати тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон